新闻中心
News
您的位置:首 页 > 新闻中心 >  公司新闻
无锡宏达2014年度总结暨先进表彰大会顺利召开
日期:2015-03-14 浏览次数:
    承前启后放眼量,砥砺奋进再出发。2月15日下午,2014年度年终总结暨先进表彰大会在食堂多功能厅隆重召开,为公司发展描绘了新蓝图。会议对去年工作做了盘点,对一年来的先进集体和个人进行了表彰,全面部署了2015年的整体工作。
    大会第一个议程:公司表彰2014年度先进。首先由宏达公司副总裁张忠明宣读关于对宏达公司2014年度先进工作者表彰的决定。2014年工作已结束,经过公司全体员工一年的共同努力,公司各项工作均取得一定成效,也涌现出一批优秀集体和个人。经过宏达公司先进评选小组和集团先进评选委员会对各单位、部门上报的各类奖项与名单的审议,最终决定对质量保障部检验组和营销中心西南区营销团队两个集体及王勇、李福芝、张越明等34名员工予以表彰。在高昂的乐曲声中,集团总裁张瑞庆、副总裁张忠明、质量技术总监任猛、生产副总薛晓林、总经办马晗珺为先进工作者们颁发了荣誉证书和奖品,勉励他们再接再厉扎实工作,会议号召全体员工要以他们为榜样,立足本职,努力工作,为全面完成明年的目标再做新贡献。
    第二个议程:集团副总裁张忠明向大会作了2014年度工作报告,报告对2014年营销中心的工作情况作了整体阐述,同时也表示2015年营销中心还将继续努力做好三方面的工作:一、外勤人员要细致服务老客户,全力开发新客户;二、加强应收账款的催收力度;三、内勤人员要全力协助好营销外勤开展工作。
    最后,集团总裁张瑞庆作了2014年工作部署。他在全体员工的共同努力下,宏达顺利圆满的走过2014年。对于这一年来获得的成绩,张董首先对全体员工表示了诚挚的感谢。他表示2015年是非常关键重要的改革转型之年,明年将以扩大外贸业务和探索公司发展方向、产品结构调整方向、开展职业化工程教育、打造新的企业文化为目标,调整战略定位。张董在总结会议时强调,一、行政管理有待细化提升,现场管理还有很大差距;二、锻造班组的技能操作水平和质量稳定性尚需提高;三、各部门、车间、班组要建立和完善班前会制度;四、合理采购和规范使用原材料;五、提高外协加工和外协热处理质量管控;六、严肃清理整顿队伍,加强仓储物流监督管理与考核。
    大会最后,张董又对新的一年作了展望与祝愿,希望通过全体员工的不懈努力,宏达公司 2015年能够创造新的辉煌。